【代表好声音】罗长林：深化“机器管招投标”改革，告别“关系标”

省人大代表、湖南佳林建设集团有限公司董事长罗长林。

“‘机器管招投标’采用‘省建市用’模式，通过全流程电子化、标准化运作，告别‘人情标’‘关系标’，有效提升了交易效率与透明度。但仍面临深层次挑战，亟需进一步深化。”2月1日，在省十四届人大四次会议代表团驻地长沙现代华天大酒店，省人大代表、湖南佳林建设集团有限公司董事长罗长林与记者聊起了他关注的“机器管招投标”话题。

“市场开放不对等与区域协同不足，奖项与信用评价体系省级统筹有待加强，‘低价中标’顽疾在部分领域依然存在、且跨部门监管协同效能有待提升，这是当前‘机器管招投标’面临的三个层面的深层次问题。”罗长林说。

由于省内省外的协同不足，导致我省企业“走出去”受阻，而省内市场在某些领域又可能面临过度竞争，不利于形成“省内良性循环、省外强势拓展”的产业格局。“这制约全省产业竞争力整体提升。”罗长林说。

罗长林结合调研情况表示，目前，省内各市州、各行业的奖项设置、信用评价标准与结果应用尚存在差异，省级层面的权威性、统一性评价体系与激励机制建设有待强化，使得在“机器管招投标”这一省级统一平台中，高质量、高信誉企业的优势未能得到充分彰显。

“在部分地区低于实际成本价中标的恶性竞争现象仍然存在，同时，招投标环节与合同履约、质量安全、人员工资支付等后端监管数据尚未完全打通。”罗长林表示，这影响全省工程建设的整体质量安全与风险防控。

为推动我省建筑业持续健康发展，服务全国统一大市场建设大局，罗长林呼吁从推动全国市场同步开放与协同、完善省内评价体系与评审机制、构建智慧监管闭环‌三个方面进行系统性的优化与强化。

“通过将‘机器管招投标’改革推向深入，使其成为提升全省治理能力、优化营商环境、促进建筑业高质量发展的重要引擎‌，为高质量发展提供坚实支撑。”罗长林说。